VBO Vastgoed Adviseur, juli 2020

HET KANTOOR VAN DE TOEKOMST Onlangs publiceerde CBRE een rapport genaamd The Office Reset over de invloed van Covid-19 op de werkomgeving. Hoe gaan de toekomstige kantoren eruit zien? Waarom komen we nog naar kantoor? Welke rol speelt smart technologie? CBRE’s Wouter Oosting, Senior Director Workplace Strategies & Innovation, aan het woord. Het nieuwe normaal “Met je oude bril op kijken naar het nieuwe normaal, dat gaat niet werken. Je huisvesting corona-proof maken met plastic schermen en 1,5 meter afstand houden op kantoor is niet voldoende. Wat er nu gebeurt, is eigenlijk helemaal niet zo vreemd. Wij hadden bepaalde trends voor 2030 voorspeld, maar die spelen nu al. De pre-corona benadering waarin bijvoorbeeld zaken als een piekbezetting werden berekend, is veel te statisch. Voorheen werd er een kantoor gemaakt met tafels en stoelen, een vergaderruimte en een kantine. Werken stond voorop, dan een klein beetje vergaderen en nog minder belangrijk was daarbij eten en drinken. Dat is achterhaald. De mix van ruimtes gaat veranderen. Het vergaderen en het eten gaan een belangrijker aandeel krijgen. Daarbij komt dat het massale thuiswerken en de fysieke beperkingen zoals die vanuit de overheid zijn opgelegd (de 1,5 meter-regels en de restricties op reizen) vragen om een veel flexibelere aanpak. We gaan naar een mixed reality. Je zoekt een oplossing die niet alleen fysiek is maar ook virtueel. De gebruiker kan kiezen in hoeverre er behoefte is aan een virtuele samenwerking of virtueel contact – of dat nou real time contact is of asynchronisch – en het fysieke deel. Het is niet meer alleen uit gewoonte elkaar op een plek ontmoeten, het kantoor moet steeds meer inspelen op de beleving van samenkomen, en vooral ook die spontane ontmoetingen die plotseling waardevolle momenten worden.” Thuiswerken of naar kantoor “Stenen, het gedrag van mensen en technologie werden lange tijd als drie aparte werelden gezien, maar die zijn volledig met elkaar verstrengeld. Steeds meer boards van grote bedrijven zien in dat mensen echt wel thuis kunnen werken. Je hebt een groep die op kantoor móet zijn, misschien wel vanwege de thuissituatie of die bedrijfskritisch is, je hebt een groep die je liever niet op kantoor hebt; denk aan een risicogroep, en je hebt een flexibele groep die afhankelijk van een bepaalde TEKST: Marieke Hoogendijk BEELD: Elisabeth Lanz Fotografie en Stijnstijl Fotografie Wouter Oosting, Senior Director Workpace Strategies & Innovation CBRE 19 VASTGOED ADV I SEUR | JUL I 2020 U I T D E M A R K T