VBO Vastgoed Adviseur, juli 2020

“HÉT VOORBEELD VAN EEN TYPISCHE VARKENSCYCLUS” HOE HEEFT WONINGBOUW IN DE BINNENSTEDEN TE LIJDEN ONDER COVID-19? “Ik vind het lastig en gevaarlijk om daar nu al iets concreets over te zeggen. Daar is het nog te vroeg voor. Bijna wekelijks veranderen denkbeelden van mensen over hoe de overheid de crisis aanpakt en welke maatregelen getroffen worden. Adviseurs hebben het gevoel dat ze continu moeten komen met wat het nieuwe normaal gaat worden. Dat blijft veranderen en ik denk zeker nog heel rigoureus ook. Er is een grote groep die nu nog niet voelt wat de crisis gaat brengen. Pas in augustus of september zullen bedrijven omvallen en gaan er eventuele massa-ontslagen vallen. Ik kan me niet voorstellen dat je dat niet ook in de huizenmarkt terug gaat zien. Ik denk wel dat er nu al bewuster wordt nagedacht over sommige woonvormen. Mensen die voor veel geld op een klein flatje zonder buitenruimte in Amsterdam zitten en 50 meter voor de supermarkt in de rij moeten staan, terwijl de kinderen van vrienden lekker in de tuin van een fijne woning in Weesp kunnen spelen en zo de winkels in wandelen, ja, die worden wel aan het denken gezet. Ik heb vrienden aan de lijn gehad die zeggen dat ze al lang uit Amsterdam weg hadden moeten zijn. Is dat the heat of the moment ? Mensen blijven toch vaak om vrij specifieke redenen in de stad wonen. Ze willen graag in die stadse omgeving wonen en kiezen bewust niet voor het dorpse leven. Ik heb dan ook nogal de neiging om recalcitrant te reageren wanneer mensen zeggen dat alles gaat veranderen. Ik ben benieuwd of Covid-19. Het nieuwe normaal. De 1,5 meter-samenleving. Het zijn begrippen en onderwerpen die dagelijks in onze feeds, op onze beeldschermen en in gesprekken aan bod komen. Zo ook in de vastgoedwereld. Maar welke impact dit alles precies heeft; op ons, op de samenleving, op de vastgoedbranche, is nog lang niet te overzien. Wij vroegen Maarten de Gruyter naar zijn visie op de recente ontwikkelingen, en dan met name op het gebied van vastgoed in de binnensteden. VASTGOED we niet heel snel weer teruggaan naar oude patronen. Deze ontstaan niet voor niets en daar houdt men graag aan vast.” ZIJN ER IN JULLIE BEDRIJF AL VERANDERINGEN TE BESPEUREN DIE DOOR DE CRISIS ZIJN VEROORZAAKT? “Wij kunnen op bedrijfsniveau verschillende scenario’s goed uitwerken. We zijn heel anders en waarschijnlijk beter voorbereid dan iemand die bijvoorbeeld in de evenementenbusiness zit. Dat gaat van honderd naar nul, dus dat is enorm disruptief. Bij ons loopt alles nog door, het zijn allemaal projecten die al veel langer geleden in werking zijn gezet. Vastgoed is een typische varkenscyclus. Het is een van de meest traag veranderende branches. Het loopt altijd achter de economische cyclus aan, zowel in positieve als negatieve zin. Het is voor mij ook moeilijk in te schatten waar de echte problemen gaan komen. We houden ons altijd bezig met de vraag: wat zijn we aan het creëren? Dan vertalen wij een vraag naar een nieuw product, maar tegen de tijd dat we aan het bouwen zijn, kan er weer een heel nieuwe stroming zijn. Maar de doelstelling is om ons bedrijf V B O M A K E L A A R . N L JUL I 2020 6 VASTGOED ADV I SEUR | BEELD: Frans Jan Fortunati TEKST: Marieke Hoogendijk