17 VASTGOED ADV I SEUR | APR I L 202 2 U I T D E V E R E N I G I N G worden genomen dat het een relatie moet blijven houden met de dagelijkse werkzaamheden van de leden. Zoals het vastleggen van meer bouwkundige data over bijvoorbeeld problemen met betonrot in bepaalde wijken, de aanwezigheid van asbest in specifieke gevels of het streven naar het gezamenlijk archiveren en delen van bouwtekeningen. “Je staat zo veel sterker in je gesprekken met klanten als je jouw bevindingen kan onderbouwen met harde data.” Van garageboxen tot betonrot Maar het gaat niet alleen om inkopen, maar ook om het beter inzetten van de data die al beschikbaar is. Want kunnen we nog verdere interessante inzichten halen uit de huidige data van VBO? Een paar voorbeelden die Ard noemt zijn verhuisbewegingen, informatie over garageboxen of parkeerplaatsen. Maar ook stukjes tuingrond of versnipperd eigendom van grond die gekocht wordt van gemeenten waar amper referenties over te vinden zijn. En daar liggen de kansen, vindt Ard. “Juist dit soort specialistische data die niet breed toegankelijk is in een landelijke database onderstreept de meerwaarde van de vereniging. VBO zit door heel Nederland en door dit soort kennis onderling uit te wisselen help je elkaar enorm.” Tot slot wil de commissie zich ook buigen over de vraag: zijn er mogelijkheden voor het delen van de data met de markt? Ard: “Welke data mag de vereniging uit? Dit vergt voorzichtigheid en terughoudendheid want dit moet AVGtechnisch goed geregeld zijn en het moet in het voordeel van VBO zijn, maar hier liggen eventueel kansen die de moeite zijn om te bekijken.” Makkelijker in plaats vanmoeilijker Toch is data niet alleen een kans, het kan ook een bedreiging zijn. Jan-Willem vertelt: “Je kan verdrinken in de zee aan data, maar het moet juist een reddingsboei zijn om leden te ondersteunen. Een van de zorgen in de taxatiewereld is natuurlijk modelmatige waarderingen en rapporten. Deze worden steeds beter en hebben een kleinere foutmarge. Dat roept de vraag op: hoe ziet de toekomst van de taxateur eruit? We moeten ons zelf niet in de voet schiet- en, maar juist het maat schappel i jke belang van de taxateur onderstrepen. We moeten data aangrijpen als een kans en het een middel maken dat het leven van onze leden makkelijker maakt in plaats van moeilijker.” Regie over data Het is belangrijk dat we daarbij van eigen kracht uitgaan vindt Ard. “Niet kijken naar de buren, maar juist ons eigen plan trekken. VBO heeft als kracht ondernemend te zijn en niet te blijven hangen in zweverige strategieën. Hoe gaan we onze databehoefte binnen een jaar in kaart brengen en optimaliseren? Niet maanden vergaderen, maar gewoon doen. Daarbij moeten we niet gefixeerd blijven op puur transactieprijzen en de referenties. Ik snap dat het voor het waarderen van vastgoed belangrijk is, maar laten we niet uit het oog verliezen dat er meer data onder de horizon is wat relevant is. Misschien gaan we de datawedstrijd niet winnen, maar we gaan zorgen voor een complete gereedschapskist. Kortom, we willen de regie hebben over de data binnen onze vereniging en uiteindelijk onze leden goed kunnen bedienen nu, en in de toekomst.” Jan-WillemPijper (38) is in 2021 gestart als beleidsadviseur Zakelijk Vastgoed bij VBO. Nadat hij Economie heeft gestudeerd in Rotterdam, is hij aan de slag gegaan als organisatieadviseur en is daarna terecht gekomen in de wereld van filantropie. Toch lonkte de wereld van het vastgoed. Na een periode bij een bouwmanagementorganisatie heeft hij nu zijn plek gevonden bij VBO waar hij zich dagelijks bezighoudt met alles wat met Zakelijk Vastgoed te maken heeft: van data tot taxeren en energielabels. BEELD: Alex Schröder
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=